Il y a un panneau épinglé à la porte de Peking Garden, un bistrot chic dans le quartier central des affaires de Hong Kong, ainsi qu’un lieu bien connu pour les plats de clôture et les événements des avocats et des financiers opérant à proximité: «Fermeture temporaire découvrir … Nous ont maintenant acquis un rapport selon lequel il est confirmé que nos employés sont contaminés par le nouveau coronavirus. » Les boutiques luxueuses tout autour du restaurant sont vacantes; plusieurs travailleurs en milieu de travail qui, lorsqu’ils ont investi leurs heures de déjeuner ici, ont été invités à travailler à partir de votre domicile dans un avenir prévisible. Pendant longtemps, les banquiers, les acheteurs et les professionnels du droit ont afflué vers les centres économiques asiatiques pour participer à une croissance amorcée par le développement monétaire rapide de la Chine et également le démarrage de ses marchés financiers. Maintenant, comme les autorités respectives éprouvent des difficultés à inclure l’épidémie du nouveau virus informatique mortel et à restaurer la confiance en soi du grand public, la préoccupation de savoir si l’Asie peut ou non répondre aux espoirs de ceux qui y ont attaché leurs perspectives se profile plus qu’aujourd’hui. à tout moment. Les pessimistes disent que les problèmes peuvent être tout à fait un catalyseur pour un effondrement attendu sur les marchés financiers plus qu’endettés du pays – un scénario sévère que les régulateurs asiatiques ont pu arrêter encore et encore, même pendant les crises de la dette personnelle qui ont entraîné les États-Unis. et l’Europe en 2008 et 2012. Parmi les observateurs asiatiques de longue date, l’épidémie ravive un argument beaucoup plus nuancé sur la question de savoir si des étrangers ont surestimé la durabilité économique du pays et l’équilibre politique de la célébration communiste au pouvoir. Pour les spécialistes des dépenses, les problèmes immédiats ont tendance à être plus banals: qu’est-ce que cela signifie exactement pour les rassemblements d’acheteurs, la conclusion d’accords ainsi que pour leur carrière? «Personne ne souhaite aller à Hong Kong», explique Thomas Wong, ancien cerveau de Hong Kong et de l’Extrême-Orient, recherche et vente de produits chez Credit history Suisse Group AG, à propos de commerçants du monde entier. Wong prospecte désormais son propre hedge fund dépendant de Hong Kong, Optimas Capital. L’entreprise a demandé à la plupart de ses 23 travailleurs de travailler à domicile. Avant que Covid-19 ne commence à proclamer la vie, l’économie globale de la Chine semblait devenir sur des bases de plus en plus chancelantes. Dans une certaine mesure, en raison des tensions commerciales avec les États-Unis, le produit intérieur brut a techniquement augmenté de 6,1% en 2019, un rythme que la plupart des pays producteurs du monde apprécieraient, mais qui a montré la plus faible expansion de la Chine en près de 30 ans. Les défaillances du marché obligataire résidentiel chinois, dès que rares, ont atteint plus de 150 au cours de la dernière année, détruisant l’histoire de 2018 et suscitant l’inquiétude que la quête de croissance de la Chine rencontrée arrive au prix de la stabilité financière. Il y a un an, les régulateurs ont saisi la Baoshang Bank, la toute première prise de contrôle conditionnelle du prêteur en Chine depuis environ deux générations. Pékin a tenté de ralentir excessivement les emprunts des entreprises, mais ce genre d’efforts sera probablement interrompu tandis que la région cible l’acquisition par le biais d’une épidémie qui comprend la vie déclarée de plus de 1 110 personnes, selon les chiffres officiels. Les entreprises sont fermées dans le but d’inclure la propagation du virus tout au long des vacances prolongées de l’année du nouveau calendrier lunaire. Au Hubei, épicentre de l’épidémie et importante province commerciale, des centaines de milliers de personnes continuent de se trouver en situation de blocage.